
製造業のスマートファクトリー化をデジタル技術から支援します
工場の生産性を大きく向上させる手段として期待されているのが、スマートファクトリー化です。
NTT東日本では、製造業の各種課題を解決する、多岐にわたるデジタル技術活用支援と、それを実現するための柔軟性とセキュリティを兼ね備えたネットワーク構築をトータルでご提供します。
スマートファクトリーの可能性を探る(第1回)
働き方改革やIT技術の発展により、既存のものづくりのスタイルから発展したスマートファクトリーに注目が集まっています。
今回の記事ではスマートファクトリーとはそもそも何か、経済産業省が導入を進めている目的や、メリット・課題を紹介します。

スマートファクトリーとは、AIやIoT技術などを駆使し、デジタルデータを元に業務管理を行う工場のことを指します。業務プロセスを改善したり、品質の高い製品を低コストかつ短期間で製造したり、継続的に工場の生産性を改善したりすることが可能です。
これまでの製造業ではロボットなどの機材を導入することで、業務効率化を実現してきましたが、スマートファクトリーの特徴はデータの収集と活用によってビジネスプロセス全体を見直し、最適な業務フローを自動的に分析して現場で活用できる点です。
日本に先立って海外では、ドイツ政府が行っている国家プロジェクトの「インダストリー4.0」や、アメリカで設立された「Industrial Internet Consortium」などの第4次産業革命と呼ばれる変革が起こりつつあります。日本もAI・IoTを活用することで、労働人口が減少する中における効率的なものづくりを目指し、経済産業省では「スマートファクトリーロードマップ」を作成し公開しています。
参考・出典:「スマートファクトリーロードマップ〜第4次産業⾰命に対応したものづくりの実現に向けて~
https://www.chubu.meti.go.jp/b21jisedai/report/smart_factory_roadmap/roadmap.pdf

製造業のスマートファクトリー化をデジタル技術から支援します
工場の生産性を大きく向上させる手段として期待されているのが、スマートファクトリー化です。
NTT東日本では、製造業の各種課題を解決する、多岐にわたるデジタル技術活用支援と、それを実現するための柔軟性とセキュリティを兼ね備えたネットワーク構築をトータルでご提供します。

経済産業省が2017年に発表したスマートファクトリーロードマップには、スマート化の⽬的として7つの項目が掲げられています。それぞれの目的に対して、スマート化におけるデータ活用のレベルが以下のように3段階で定義されています。
| レベル1:データの収集・蓄積 |
有益な情報を⾒極めて収集して状態を⾒える化し、得られた気付きを知⾒・ノウハウとして蓄積できる。 |
|---|---|
|
レベル2:データによる分析・予測 |
膨⼤な情報を分析・学習し、⽬的に寄与する。因⼦の抽出や、事象のモデル化・将来予測ができる。 |
|
レベル3:データによる制御・最適化 |
蓄積した知⾒・ノウハウや、構築したモデルによる将来予測を基に最適な判断・実⾏ができる。 |
モバイル端末やスマートグラスを活用して資材や製品の情報を簡単に入力できるようにし、状況に応じて必要な情報や作業指示を表示します。情報の入力や表示が自動化されることで、適切な判断を効率よくできるようになります。
また、センサーにより稼働状況などを把握することで、蓄積したデータをロボットが学習させることも可能です。人間とロボットの共同作業による生産性の向上が期待されています。
センサーで集めたデータにより設備の故障を事前に予測、予防することで想定外の稼働停止を防ぎます。
故障を予測し自動的にアラートを出すだけでなく、故障事例の分析による原因究明や対策によって、実際の故障時における早期復旧も期待できます。
フレキシブルな商品開発を行うために、どの商品でも共通する部分やパーツを明確化できれば、効率的な生産体制の構築が可能になります。社内の各部門のデータを連携して計画の情報共有ができれば、個別のニーズに応じた迅速な部品供給や生産の段取りを変更するなど、生産体制の最適化が見込めます。
また、各サプライチェーンの状況を分析して需要を予測し、計画の最適化ができれば顧客ごとにカスタマイズした製品やサービスなども提供しやすくなります。
製品に通信機能を搭載することで、加工・組み立て・検査・出荷時などのそれぞれのデータを蓄積して品質を担保できます。
不具合が発生した時にはデータを分析することで原因を早期分析でき、またどのユーザーに不具合が生じているのかの迅速な追跡・把握と対応が可能となります。
参考・出典:「スマートファクトリーロードマップ~第4次産業⾰命に対応したものづくりの実現に向けて~
https://www.chubu.meti.go.jp/b21jisedai/report/smart_factory_roadmap/roadmap.pdf

スマートファクトリーの大きなメリットは、生産ラインや作業工程とそれに関わる作業員・設備・材料などの可視化が可能になることです。
ウェアラブルデバイス・センサー・ネットワークカメラや生産管理システム、また情報の入力を簡易化するシステムなどを活用すれば、作業にまつわる情報をデータ化して収集・分析できます。
現場の状況が可視化されることで、生産状況の変化に柔軟に対応でき、より低コストで高品質な製品の開発が期待できます。
スマートファクトリーでは、従来の工場現場において作業者の経験・知識・勘などに頼っていた属人的な熟練技術などを、効率よく継承することが期待されています。
日本は世界的にみても少子高齢化が進んでおり、新型コロナウイルスによる外国からの労働力の受け入れの低下などもあり、労働人口が減少しています。製造業における技術の継承者不足は深刻な問題です。
スマートファクトリーでは、作業者がどのようなポイントで判断・作業を行っているのかなどをデータとして取得し、AIなどの技術を使って分析することを目指しています。
ベテラン技術者の行動のノウハウ化や体系化ができれば、経験の浅い技術者でもスムーズな技術承継が可能です。データやツールを活用することで、製品の品質を保ちつつ新しい人材を活用しやすくなります。
スマートファクトリーでは、データに基づいて工場の作業工程の最適化や、材料や在庫の管理の自動化などが期待できます。
経営側の視点では、人間の判断だけでなくAIやIoT技術のサポートがあることで、これまでには見えていなかった改善点が発見され、より収益性が高くリスクの低い事業継続につながります。
スマートファクトリーでは、製造現場のデータや市場の需給データなどをもとにした、未来予測のシミュレーションが可能です。
新しく製造ラインを増やす場合の想定生産量や稼働量などの予測をAIが自動的に算出してくれれば、設備投資に対するリターンを計算しやすくなります。市場の需要がどの時期に増えるのかなどの予測ができれば、大量に生産しても在庫が余る心配がなく、適切なタイミングでヒト・モノ・カネといった資源を配分することが可能です。
スマートファクトリーによって可視化された工場のデータがあれば、他の工場との連携を強化することが可能になります。
各工場にある固有の技術を組み合わせてフレキシブルな技術開発ができれば、大きな設備投資がなくても新しい製品の開発などが柔軟に実現できます。
メリットが多いスマートファクトリーですが、浸透のためには二つの大きな課題があります。
製造業はデジタル化があまり進んでいない分野であり、これまでの伝統的なやり方から変更することへの現場での抵抗感や、ITリテラシーがそこまで高くないことが課題です。
特にスマートファクトリーで活用される技術の多くは、製造ラインを直接的に効率化するための機械ではなく、あくまでデータを収集して分析して活用するようなソフトウェア的な側面が強いです。作業者や事業者がこれまで活用した機械とは種類が違うケースが多いこともあり、外国に比べて日本では浸透が遅れています。
スマートファクトリーを実現するためのデバイスや機材を購入する時に、各工場や業者などの顧客側では正しい判断が難しいのが現状です。
例えば、システムの要件を定義する時には、必要な機能と不要な機能を判断しなければなりませんが、その際には一定のITの知識が必要です。複数のベンダーに見積もりを出した際の値段の違いも知識が無ければなかなか判断がつきません。
また、工場全体の仕組みを変える場合は、総合的な判断が求められます。現場の部門ごとのスペシャリスト、在庫管理や流通・販売などのサプライチェーンに詳しい人材、またITを活用できる人材など、あらゆる観点からの意見が必要になるため、それらを調整し推進していくのは大きな労力が必要になります。
結果として設備投資に対する効果が算出しづらく、普及が遅れる一因となっています。
今回の記事ではスマートファクトリーについて紹介していきました。
スマートファクトリーではロボットなどの物理的な技術だけでなく、センサーによるデータの計測、分析などの情報を活用することが重要です。
ものづくりの現場において、データのやりとりをスムーズに行うことで生産性の向上につながります。
NTT東日本では工場に向けのギガらくWi-Fiや遠隔カメラのサービスがありますので、ぜひ一度ご覧になってください。

製造業のスマートファクトリー化をデジタル技術から支援します
工場の生産性を大きく向上させる手段として期待されているのが、スマートファクトリー化です。
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