失敗しないための
開業の進め方

1事業計画・資金調達

（開業4~8ヶ月前）

事業計画書と資金計画書を作成し、コンセプト設定や標的顧客、競合分析などを行い、
自社の優位性を明確にします。また準備の抜けや漏れを回避します。

POINT

自社のコンセプトや対象顧客が明確でなければ適切な物件を探すこともできません。
必ず、まず事業計画を考えることから始めましょう。

「事業計画」チェックリスト

• 開業する理由を他人に説明できますか
• 自社のコンセプトは固まりましたか
• セールスポイントはありますか
• 販促・集客方法は考えましたか
• 競合に対する優位性は固まりましたか
• 事業計画書は作成しましたか

考え方を詳しく見る（事業計画書の書き方）

2立地調査・物件探し

（開業4~8ヶ月前）

許認可をクリアし、求職者が来社しやすい立地や物件を選びます。

POINT

オフィスを探す際は、どうしても家賃を抑えたくなります。しかし、家賃を重視してしまうと求職者が集まらなかったり、そもそも認可が降りないケースもあります。認可・集客の観点からも物件を正しく選びましょう。

3許認可確認・申請

（開業4ヶ月前）

物件が決まり、図面が出来上がったら、専門の社労士や労働局に要件を事前確認しましょう。
労働局による現地の立会検査があります。
申請の締め日や審査期間は都道府県により異なります。概ね2か月で許可がおります。

4内装工事・設備導入

（開業2~3ヶ月前）

許認可の要件を満たす導線やプライバシーの確保を意識したレイアウト、設備とします。
場合によっては複数社から見積もりを取りましょう。

5オペレーション／採用・教育

（開業1~2ヶ月前）

スタッフを採用する場合は、2か月前から1か月前を目処に採用し、育成します。

6オープン

（開業直前）

開業のタイミングに合わせて、告知や宣伝、メディアリリース、
地域住民や近隣店舗への挨拶を行いましょう。

7広告宣伝・プロモーション

（開業1~2ヶ月前）

営業許可後、広告宣伝・プロモーションを行います。
営業活動が始まった後には、あいさつ回りなど案件発掘に向けた営業活動を開始します。