課題・ニーズ経営再建

  • 働き方改革と働きがい革新の最先端05 13社を束ねる持ち株会社で
    中小製造業の成長モデルをつくる
    今回話を聞いたのは、医療機器や宇宙航空分野の部品の製造加工を担う由紀精密(神奈川県茅ヶ崎市)の大坪正人社長。
  • 働き方改革と働きがい革新の最先端04 わずか20歳で事業承継
    現場とオフィスの“NC化”で会社を10倍に成長
    今回話を伺ったのは、わずか20歳で祖父から事業承継した、同じ製造業の若き社長、月井精密(東京都八王子市)の名取磨一氏。ともに社長歴15年という2人が、
  • “社員力”で勝ち抜く経営のヒント07 常に新しいことに“挑み”9年で東証1部上場に
    今回は、失意の底での創業からわずか9年で東証1部企業をつくり上げたIDOMの羽鳥兼市名誉会長が登場する。聞き手は元メジャーリーガーの斎藤隆さん。
  • 働き方改革と働きがい革新の最先端03 破綻寸前だったチームが観客動員数リーグトップを達成
    今回話を聞いたのは、男子プロバスケットボールチーム「千葉ジェッツふなばし」の島田慎二社長。経営不振の組織を立て直した二人が、経営再建について語り合う。
  • “社員力”で勝ち抜く経営のヒント06 栽培歴40年のベテランに怒鳴られながらも データ活用で品質と生産性を一挙に向上
    農業生産法人GRAは、東日本大震災の約100日後に宮城県山元町で創業した、ICTを駆使してイチゴを育て、世界で販売する企業だ。立ち上げたのは、
  • 働き方改革と働きがい革新の最先端02 社長自らチームビルディングを志し
    13年連続の増収増益企業
    今回話を聞いたのは、「よなよなエール」など人気のクラフトビールを開発・製造するヤッホーブルーイングの井手直行社長。ヤッホーの強みとなっているユニークなチーム運営は
  • 働き方改革と働きがい革新の最先端01 損得よりも「好きか嫌いか」で顧客を選び47都道府県で取引先を伸ばすバネメーカー
    今回話を聞いたのは、バネを開発・製造する中里スプリング製作所(群馬県高崎市)の2代目社長、中里良一氏。「嫌な取引先は切る」「係長以下の役職は立候補制」など、
  • “社員力”で勝ち抜く経営のヒント02 頼まれごとに真面目に応え続け、世界の最先端へ
    住宅街の中に町工場が点在する地区に、アシスト(東京・大田区)の本社ビルがある。パッと見ると、工場にも見える3階建ての建物だが、ここは最先端の映像技術を

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